ASESORÍA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE

Conscientes de la calidad del tiempo del director o gerente de la empresa y con base en un estudio preliminar (sin costo para la empresa), tenemos instrumentado un programa para aplicarlo, en las circunstancias, el cual nos permite realizar una evaluación periódica de los registros, sistemas de organización y políticas establecidas, así como una supervisión de los mismos, con la finalidad de producir información de calidad para la dirección, informando, en su caso, respecto de las deficiencias que se hayan detectado.

Con nuestra supervisión, y con los resultados obtenidos, se programan reuniones mensuales con los siguientes propósitos:

• Proporcionar un informe que sea de utilidad práctica para los directivos.

• Comentar los resultados de la empresa con la gerencia o dirección.

• Destacar aquellos puntos que por su importancia merecen ser comentados.

• Aportar las sugerencias oportunas.

De otra parte, del análisis del proceso administrativo, deriva la aplicación de procedimientos y herramientas que serán de valiosa ayuda en la administración de la empresa, implementando o reforzando aquellas fases que merecen ser afianzadas.

Con lo anterior se pretende informar sustancialmente a la dirección y en la mayoría de los casos, destinar un máximo de dos horas en una reunión mensual, para analizar los resultados del periodo, coadyuvando así a que la acción directiva logre sus objetivos de eficiencia y productividad, haciendo más eficiente su tiempo en la generación y gestión del negocio y a la vez suficientemente informado.

Nuestro blanco como staff, es ser un tamiz de los problemas y una alternativa de solución. No nos interesa incrementar su costo en el renglón de honorarios, sino ser una inversión productiva.